Trainings Entwicklungs Strategie Ppt

Wie man eine Trainingsstrategie entwickelt Zu oft wird die Ausbildung und ihr Erfolg in einer Organisation durch die Anzahl der Trainings und die Anzahl der Personen in den Sitzen gemessen. Dies stellt den Wert der Ausbildung in einer Organisation unzureichend dar. Die Ausbildung muss sich auf die Verbesserung der aktuellen Leistung in einer Organisation konzentrieren sowie sicherstellen, dass Skill-Sets unter den Mitarbeitern für zukünftige Kompetenzen von der Organisation erforderlich ist. Im Folgenden finden Sie eine grafische Darstellung aller Inhaltsbereiche, die in diesem Artikel angegangen werden, um die Frage zu beantworten, wie Sie ein Organisations - und Entwicklungsprojekt erstellen können. Was ist eine Trainingsstrategie Eine Trainingsstrategie ist eine Ausbildung und Entwicklung in einer Organisation, die Umsetzung erfordert, um Erfolg zu erzielen. Es ist eine Blaupause, die die Optimierung des Personalressourcenkapitals in der Organisation unterstützen muss. Es ist wichtig, dass die Ausbildungsstrategie auf die Organisationsstrategie abgestimmt ist und ihre Vision verwirklicht werden kann. Warum haben Sie eine Trainingsstrategie Viele Punkte können sich dafür einsetzen, warum Sie einen Trainingsplan benötigen. Die überzeugendsten aber ruht in den Ergebnissen einer aktuellen Studie von 3.000 Unternehmen, die von Forschern an der Universität von Pennsylvania durchgeführt werden. Sie haben festgestellt, dass 10 der Einnahmen - für Kapitalverbesserungen ausgegeben, die Produktivität um 3,9 für die Entwicklung von Humankapital ausgegeben, erhöhte Produktivität um 8,5 Was sind die Komponenten Wie werden sie erstellt Eine Strategie entworfen, aber nicht implementiert ist wertlos, um zu bringen Über die besten Ergebnisse für die Trainingsstrategie, müssen die Ausbildungsprodukte oder - dienste vermarktet und gefördert werden, indem sie folgendes manipulieren: Trainieren Sie Schneide und zukünftige Fokussierung. Stellen Sie sicher, dass es praktische Übertragung von Lernen gibt. Slidehare verwendet Cookies, um Funktionalität und Leistung zu verbessern und Ihnen relevante Werbung zu bieten. Wenn Sie die Seite weiter durchsuchen, stimmen Sie der Verwendung von Cookies auf dieser Website zu. Siehe unsere Benutzervereinbarung und Datenschutzbestimmungen. Slideshare verwendet Cookies, um Funktionalität und Leistung zu verbessern und Ihnen relevante Werbung zu bieten. Wenn Sie die Seite weiter durchsuchen, stimmen Sie der Verwendung von Cookies auf dieser Website zu. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung und Benutzervereinbarung. Entdecken Sie alle Ihre Lieblingsthemen in der SlideShare App Holen Sie sich die SlideShare App, um für spätere offline zu speichern Weiter zur mobilen Website Upload Login Signup Double tippen, um zu verkleinern Training und Entwicklung ppt Teilen Sie diese SlideShare LinkedIn Corporation Kopie 2017Slideshare verwendet Cookies, um Funktionalität und Leistung zu verbessern , Und um Ihnen relevante Werbung zu bieten. Wenn Sie die Seite weiter durchsuchen, stimmen Sie der Verwendung von Cookies auf dieser Website zu. Siehe unsere Benutzervereinbarung und Datenschutzbestimmungen. Slideshare verwendet Cookies, um Funktionalität und Leistung zu verbessern und Ihnen relevante Werbung zu bieten. Wenn Sie die Seite weiter durchsuchen, stimmen Sie der Verwendung von Cookies auf dieser Website zu. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung und Benutzervereinbarung. 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Kann mit Ihren Trainings - und Entwicklungsbedürfnissen behilflich sein: Identifizieren, Anpassen und Bereitstellen von effektiven Trainingslösungen Entwicklung einer mehrstufigen 360-Grad-Feedback-Bewertung Entwicklung von Nachfolgeplanung und aufkommenden Führerprogrammen Entwerfen einer kompetenzbasierten Kultur, die an Geschäftsstrategien und - ziele gebunden ist Performance-Management-System Entwerfen eines Belohnungs - und Anerkennungsprogramms Durchführung von Mitarbeiterbefragungsstudien und Fokusgruppen Aufbau eines formalen Karriereentwicklungsplanungsprogramms Bereitstellung von Bewertungslösungen zur Ermittlung von Stärken und Chancen für die Entwicklung von Mitarbeitern Anpassen von Teambuilding-Veranstaltungen zur Stärkung Ihres Teams und zur Verbesserung der Produktivität Wir passen uns an Dynamische Trainingsprogramme für Ihre Organisation. Behavior Based Interviewing Aufbau einer Brücke über die Generationen Veränderung der Arbeitskräfte Beschäftigungsgesetze für kleine Unternehmen Grundlagen der Personalarbeit Arbeitssturm (aka Rekrutierung und Retention) Mentoring Multi-Rater Feedback Performance Management Strategien für erfolgreiche Einstellung Nachfolgeplanung Teambuilding: Lernen über sich selbst und andere Team-Effektivität : Die fünf Elemente eines produktiven Teams Verhandlungsstrategien Kampfkunst Strategien für Stressmanagement Jonglieren Akt der Zeitmanagement Toolbox Für Erfolg ist Ihre NETworking Karriere Entwicklung Myers Briggs Typ Indikator (zB Team Building, Karriere Management, Kommunikation, Beziehungen, etc.) Karriere Beratung (ZB Fortsetzung des Schreibens, Jobsuche, Interviews, Vernetzung etc.) Strategische Planung Strategische Personalplanung Die strategische Rolle der Humanressourcen zur Auslagerung oder nicht: Das ist die Frage